第15章 岗位邀请（1/2）

也许是知道自己误解了易皎皎，这一次副总监王儒生的表情明显的和颜悦色。

甚至在易皎皎关上会议室的大门后，还主动与易皎皎聊了两句她以前的获奖事宜后，才正式进入正题。

“我看到合作四组唯一的新开始的项目就是你手上的这个，”接过易皎皎递上的资料，王儒生快速翻看起来，“这个项目最终是为了布局泛娱乐技术的落地运用，你简单介绍一下你的想法吧。”

“好的，项目需求是针对一线城市，重点‘北上广深’和经济窗口城市的中高收入人群的健身意愿进行调研，同时结合市场已有泛娱乐设备，了解人群对于多样化健身、特别是科技化健身的接受度。”

“针对以上需求，我将会定量研究和定型研究结合，采用问卷调研与焦点用户访谈的模式进行样本数据采集与开放性意见收集，关于定量调研问卷的人群筛选与推送、定型研究的焦点用户筛选，此次我也将采用不同的样本选取模式。因采取选取模式的创新，此次研究会同时外包给部门第三方合作公司做采样执行，深圳本地我将全程跟随，北京、上海、广州、成都等需求方指定的剩余城市由执行公司完成……”

易皎皎一边汇报，一边关注着副总监的文件阅览速度。当王儒生翻看到针对调研问题整理的思维导图后，易皎皎已经及时说完了汇报内容，等待这位大佬的提问。

“整体思路还是挺清晰的，这上面的调研问题是需求方提供还是你设计的？”

“大致分别占比一半左右，后一页有需求方最开始的提供的调研问题，这些问题我做了一些修饰和话术规范化；另外在和需求方开需求沟通会议的时候，针对他们的调研目标和潜在调研需求，挖掘出了另外的十几道题目，通过筛选和去重，最终保留了八道开放性题目，分别置入调研问卷和焦点用户访谈的问题中。”

……

新老大的问题一个接着一个，从样本筛选方式、焦点用户选取规则，到座谈场地布置、外包费用区间都有涉及，有些事无巨细的味道，时不时还会抛出一两个开拓性的思维点，与易皎皎讨论可行性。

易皎皎清晰谨慎地回答着，通过昨日和总监文娜的沟通，易皎皎已知道了王儒生亦是从研究岗位加入bg并最终晋升高管。

对付这种通过专业晋升的老大——易皎皎丝毫不敢掉以轻心，昨晚还特地的熬了个夜，额外准备很多在以往需求pk时才用的到的内容。

本就是为了应对新老大对于管理权力的收归把控，没想到这么快就派上了用场。

时间一分一秒的过去，在接近十点五十分时两人的问答频率已经减慢。不多久，副总监扣放在桌面上的手机响起了计时器的提示音。

“ok，整体来说没什么大问题，”王儒生暂停了手机计时器的响动，又再次点了一下。

凭借对手机型号和软件ui界面的了解，易皎皎知道刚才副总监按下的是重新计时的按钮。

这是还要和她继续聊吗？心里虽有疑惑，脸上却不能表露半分，易皎皎坚守着‘敌不动我不动’的原则，安静的等待着副总监的再次开口。