91，难舍难分（十四）（1/2）

91，难舍难分（十四）

我俏皮的话语提醒了徐鸽子和沈小夫。

当我和清风师兄在大家的簇拥下来到餐厅的时候，一桌丰盛的饭菜已经摆好了，大家围绕着桌子坐了下来，我和清风师兄在沈小夫和徐鸽子的陪同下，坐在了桌子的正面。

沈小夫首先发言了，“清风师兄，小妹，实在是有点对不起，聊起了公司发展的问题，大家把时间都忘了，你们两个人查资料，已经忙碌一天了，本来应该早一点开饭的，围着清风师兄问这问那，把我们的饭都耽误了，今天我们的主题就是给清风师兄践行，清风师兄为了创作要出去一段时间，借这个机会和我们大家聚一聚，让我们大家共同的举杯敬清风师兄一杯，干杯。”

在沈小夫的倡议下，大家干了一杯。

清风师兄站起身来说，“各位同学，各位公司的同仁，感谢大家热情的邀请和款待，我们今天大家聚一聚，畅谈一番，我看就不要像一般的酒席那样寒暄了，刚才我们讨论的时间很短，许多问题还没有讨论透着，在这个饭桌上，我们可以继续讨论问题了。”

徐鸽子说，“是呀，清风师兄和小妹今天已经谈了一天的资料，实际上已经很疲惫了，还能够坚持和我们大家讨论公司下一步的发展问题，时间很宝贵，咱们就别来那么多虚的了，讨论一些实际的问题吧。”

杨志博憨笑着说，“李总，那我就不客气了。化妆品公司有今天，你比我们谁花的心血都多，为公司的发展打下了坚实的基础，现在我们几个人基本上退出了公司的管理层，公司的运行团队也很高效，但是不得不承认现在也问题成堆，主要是发展的太快了，业绩提升的太快了，关于整顿的问题，你能不能给我们大家说的更详细一些呢？”

清风师兄一边吃一边说，“对于公司的情况，实际上我现在不是特别的了解，我考虑的问题也不是怎么全面，我有几点建议供大家参考。”

沈小夫急切的说，“师兄你就别客气了，直接和我们大家说吧。”

清风师兄慢慢的说，“我们这个公司到目前为止也就是四五个月的时间，因为化妆品和护肤品行业市场容量比较大，所以我们才能够发展的这么快，我想我们要把公司行稳致远，首先要做的就是要打造一支高效的行政管理团队，目前以邓村为首的行政管理团队，虽然是很高效的，但是队伍不齐，机构不整，职责有的时候也分不清，所以就弄得我们手忙脚乱。我看首先我们应该请一个管理的咨询团队，对公司的架构组织结构，人员的分布进行详细的分析，然后建立公司合理的组织机构，主要是让各部门各司其职，每个人都能够明确自己要干什么，以什么标准去干，要取得什么收益，这样公司的管理才能够更清晰，更成系统，也能够抓到重点工作。”

邓春深有感触的说，“李总，您说的这一点实在是太对了，我们原来的公司架构是一个小公司的架构，缺什么补什么，但是现在看起来缺乏组织机构的合理布局，我下一步请有关管理的咨询团队，为我们量身打造一个最合理的行政团队架构，把公司的各个部门以问题为导向建立起来，实行责任制，可以把责任一层一层的分解清楚，也把压力一层一层的分解下去，公司的工作就有条不紊了。”

清风师兄看着邓春说，“这件事儿因为关系到公司的顶层设计，公司还在运行，千万不要拖更长的时间，前期工作要做到严格的保密，一旦公布就要迅速的执行，这样才对公司伤害最小，业务影响不大，一旦运行起来就是高效的，对公司下一步的发展极其有利。”

沈小夫对清风师兄说，“师兄，行政团队的问题也就是这样子了，我觉得在商业策划书的基础上，把任务层层分解，把各种项目提到议事日程上来，才是我们发展的基础呀。”

清风师兄对沈小夫说，“沈总说的实在是太对了，我们的商业策划书是框架性的，原则性的，宏观的，要实现商业策划书的目标，就必须把商业策划书分解到年度，分解到部门，分解到项目，把它落实到实处，最终才能够达到我们的目的，所以我们在整顿期间，要首先制定年度的计划，季度的计划，以及月度计划以及月度的安排，把每项工作的进度都亮出时间表，这样我们就可以脚踏实地的去坚定的执行了，这就需要，有一个部门去制定计划，执行计划，监督执行情况，并根据反馈的问题及时进行调整，这样才能够把我们所制定的目标具体化，才具有可操作性啊。”

大家轮番的提问题，清风师兄都能够很快的进行反应，有条理的进行回答，把一些重点的工作说的很具体的一些原则性的工作提到了很宏观的程度，徐鸽子看到清风师兄这样风轻云淡的指挥着公司的各个机要部门，虽然他离开公司已经一两个月了，对公司的运行仍然是那么熟悉，仍然是这么了如指掌，一语中的，切中要害，也是提纲携领，有条不紊，从心里产生了一种敬仰之情。